在您想要制定业务计划之前，首先需要了解什么是业务活动，以便规划计划具有针对性和独特性。商业活动是指企业的购买，销售，交换和银行贷款。法约尔认为知道如何买卖与知道如何生产一样重要。除战略和决策外，还应包括长期预测能力。它是国民经济活动的重要组成部分，是商品流通和社会稳定的重要因素。那么你如何做一个商业活动策划呢?

　　1.行业背景市场状况分析是第一步

　　没有调查，没有发言权。首先，根据自己的商业活动主题，有针对性地调查与此话题相关的行业现状，观众的特点是什么，目前有什么优势，存在什么问题等等。我们必须详细了解行业背景市场的现状，以便更有助于规划业务活动。如果你没有清楚地分析它，你会盲目地拿起你的袖子去做。然后你可能会等待一个短缺，你会得到两倍的结果并且后悔很多。

　　2，专业设备是一座桥梁

　　无论是对行业背景的分析还是对事件主题的确定，都需要专业的合作。俗话说，行业有专业化，只有分析和规划的专业性才能体现自身的价值，才能使其经营活动计划脱颖而出，赢得客户的信赖。

　　3.明确的主题是关键

　　主题是大纲并指导整个业务活动。所有计划，执行和分析都围绕主题进行，可用于形成整个业务规划。与此同时，我们也必须注意主题的表达方式，但无论如何，它应该易于理解，相关，诚实，感人，简洁，与众不同。它可以是一个简单明了的陈述，也可以是一个令人印象深刻的口号。无论主题的形式如何，只要它能够穿透人们的心灵并达到预期的效果，那就是好的。