这是知名品牌取胜的时代。知名品牌已经成为公司竞争优势的重要组成部分，知名品牌的策划越来越受到公司领导的关注。这是知名品牌消费的时代。知名品牌成为客户消费行为的重要组成部分，应对无数商品和服务项目。打造知名品牌进行公关策划是首要选择。

　　一，目标必须量化分析

　　公关策划活动通常消耗大量的人力资源、物力资源和资金资源，这是大中型公关策划活动。为了公司的传播，为了打造知名品牌的口碑、认可度和品牌效应，为了大量的目标客户购买他的产品，这是新产品上市公关策划活动的目标。

　　不建议在没有目标的情况下花很多钱做主题活动，但不确定目标是不值得的。很多人力资源、物力资源、资金资源的资金投入没有量化分析(提高口碑、品牌效应百分比、促进市场销售的贷款和货币信用额度)。定位模糊，目标错误。公关策划的目标必须量化分析。不是期待观察，而是不远。只有量化分析目标，规划和实施公关策划活动，才能确立定位，事半功倍。

　　第二，集中传播一个产品卖点。

　　公关策划活动是展示公司企业形象的服务平台，不是一般的营销活动。要明确主题活动产品的卖点，把产品的卖点作为策划的依据和主要任务。公关策划必须创造出如此精彩的高潮迭起，以至于设计方案在这个高潮迭起阶段更加独特、相关、易于传播。

　　自然，集中传播一个产品卖点不仅仅是传播一个信息内容，而是整合主题活动的目标和目标公众的两个要素，突出一个产品卖点，提高主题活动的有效性是重要的。

　　第三，公关策划活动原本就是一个新闻媒体。

　　随着公关新专用工具和新技术的应用层出不穷，公关新闻媒体和主流媒体、媒体广告一样，也在进行改革，互联网等繁荣新闻媒体被应用于公关策划活动。由于其机构权益和公共权益并举的特点，公关策划活动具有普遍的社会发展传播性，能够吸引公众和新闻媒体的参与，以主题活动为服务平台，根据公众和公众传播媒体进行传播。在策划和实施公关策划活动时，配置相对会刊、手机通讯录、内部期刊、宣传策划材料等。，从而完成传播和整合资源的高效性。

　　规划要全面，实际操作要严格。

　　策划公关活动的方法有哪些?重要的是全面。这是因为公关策划活动只能给我们一个成功或不成功的机会。公关策划活动不是演戏，不是电视，不能重新开始。每次都是直播。一旦出了问题，就无法挽回，永远不要心存侥幸。

　　化危机为机遇

　　为了避免事故，大中型公关策划活动具有一定的不可预测性。公关工作人员在整个策划和实施过程中要有明显的忧患意识，充分预测和分析可能产生的各种风险，并制定相应的预防措施。只有清除所有风险，才能保证制定的规划方案的完成。

　　造成不良影响的一种方式是立即向公众赔罪，避免再次发生，不与新闻媒体建立对立关系，防止负面消息，战略解决媒体与公众的关系，否则很难修复;另一种方式是把危机变成机遇，依靠紧急事件扩大传播范围，依靠舆论传播真诚，赢得公众的应用，积极反常攻击。

　　六、用公关方式处理公关难题

　　公关策划活动的目标是提升品牌效应，提高感染力;营销活动的目标是提升销售总额、市场份额。公司另外必须营销推广、公关二种职责，二种职责不可以通用性。公关是社会行为，营销推广是经济发展个人行为，公关策划活动关心公众，营销活动关心顾客，公关与销售市场差别很大，营销推广的方式不适感用以处理公关难题。公关策划活动的公众十分多，顾客仅仅公众的一种。