会展策划具有的5个重要作用：

　　一，战略指导作用

　　规划是一种理性思考，以确保未来的活动根据预期目标有序有序。这是规划人员为规划目标规划，探索和设计多个选项的过程。决策者根据计划方案做出选择和决策，以确保程序和科学决策。

　　战略指导意味着会展策划可以为展览活动的实施提供全面的指导思想。

　　以会展策划为例。例如，展览场地，展览规模，展览主题和时间，展览品牌，主要合作伙伴(行业)等，必须在会展策划计划中提前详细说明。计划。

　　二，规划角色的实施

　　实施计划角色意味着会展策划可以为活动提供具体的行动计划。一般来说，通过会展策划后，可以根据具体实施过程中的情况进行调整。但是，展览运作的整体思路和要求不会改变。规划案例是实施展览活动的主要依据。

　　三。流程限制

　　流程约束是指会展策划可以安排和约束MICE活动的过程。特别是对于大型会展活动，所涉及的工作是无止境的。在展览活动实施过程中，必须严格按照计划提出的方案开展工作，以确保展览活动的顺利进行。

　　四。效果控制## ;

　　规划会展活动发展的长期或基本问题，针对展览环境的未来发展，开展先进研究，预测发展趋势，思考未来发展。问题是改善规划活动的主动性以适应未来并创造未来。

　　效果控制是指会展策划预测和监督展览活动的效果。

　　通过比较规划案例的相关要求，可以清楚地看到某个展览活动在实施过程中是否达到预期效果。一方面，会展策划可以控制展览活动的终完成效果，另一方面，它也可以测试规划案例本身的可行性和合理性。

　　五，标准操作职能

　　在规划或规划之前，会展策划人员使用科学的规划和操作程序来构思和设计计划，为计划生成提供智慧，并使计划可行。使预算成为可靠的预算。